Identidade Organizacional

Estratégia corporativa

Estratégia deve ser entendido como aquilo que a Saneago decide fazer, considerando a sua relação com o ambiente na qual se encontra inserida com a seguinte finalidade: realizar a sua Missão e concretizar a sua Visão. Ela deve ser entendida como o “Conjunto de diretrizes, objetivos, finalidades e planos para garantir o sucesso da Missão. Além disso, convém que a estratégia seja vista como um plano uniforme e integrado, que é estabelecido para assegurar o alcance dos objetivos básicos da empresa. A Estratégia da Saneago é baseada em sua Missão, Visão e Valores e concretizada por meio do conjunto de objetivos, metas e ações. Este conjunto é idealizado pela Alta Administração e validado pela sua Força de Trabalho de forma integrada e participativa, postulado de forma a definir em que situação a Organização se encontra, o que ela deseja e o que ela será no futuro.

Missão organizacional

A Missão Organizacional tem a finalidade de traduzir o sistema de valores e a filosofia da Saneago, fundamentar o seu propósito e declarar para todas as Partes Interessadas, a nossa razão de ser e o papel na Sociedade. A Missão foi elaborada pela Superintendência de Planejamento Integrado – SUPLA durante o processo do Planejamento Estratégico 2019 levando em consideração dois aspectos:

a) Comprometimento com a sustentabilidade da Companhia e o desenvolvimento da Sociedade;
b) Declaração dos serviços oferecidos à Sociedade

A definição foi por meio de um processo eletrônico de escolha, a partir de cinco propostas encaminhadas para todos os empregados da Companhia, durante a pesquisa de satisfação dos empregados de 2019 e contou com a participação de 1583 empregados de todas as Unidades Organizacionais – UO’s da empresa. Após, a Missão foi aprovada pelo Conselho de Administração e estabelecida e documentada no Manual do SGI – MI00.0001. A Missão da Saneago é:

Valores organizacionais

Os Valores Organizacionais têm a finalidade de expressar a identidade da Saneago tanto para as pessoas (sua Força de Trabalho) quanto para todas as outras Partes Interessadas. Os Valores Organizacionais compreendem um conjunto de diretrizes que demonstram as atitudes, os resultados e os comportamentos esperados e definidos pela Organização. O conjunto dos Valores Organizacionais é uma importante ferramenta que busca assegurar um relacionamento duradouro e de confiança com suas Partes Interessadas. Eles foram elaborados pela SUPLA durante o processo do Planejamento Estratégico 2019 levando em consideração os seguintes aspectos:

• a) Competência: capacidade decorrente de conhecimento sobre determinado assunto;
• b) Governança: Capacidade de governar (voltado para ética e compliance);
• c) Desempenho e desenvolvimento profissional;
• d) Qualidade de produtos e serviços;
• e) Qualidade de Vida e Desenvolvimento pessoal.

A definição foi por meio de um processo eletrônico de escolha, a partir de 31 propostas encaminhadas para todos os empregados da Companhia, durante a pesquisa de satisfação dos empregados de 2019 e contou com a participação de 1618 empregados de todas as UO’s da empresa. Após, a Missão foi aprovada pelo Conselho de Administração e estabelecida e documentada no Manual do SGI – MI00.0001. Os Valores Organizacionais são os seguintes:

Cadeia de valor da Saneago

A Cadeia de Valor deve ser entendida como o conjunto de atividades realizadas pela Saneago com o objetivo de criar valor para suas Partes Interessadas. A Cadeia de Valor da Saneago foi definida durante o processo de elaboração do Planejamento Integrado e foi expressa em forma de figura baseada no modelo de Michael Porter, organizada em três macroprocessos que interagem e se relacionam: